Momentos depois de subir a escada de carvalho branco, girei em direção ao bilionário que virou corretor de imóveis e murmurei “Eu quero”.

Meu noivo inclinou a cabeça, redirecionando a atenção de Greg para o meu pedido sutil, mas urgente. A moderna casa à beira-mar parecia um milhão de dólares – e tinha o preço que combinava. No entanto, como um empreendedor (a versão atual de um “artista faminto”) espalhado entre muitos empreendimentos de diferentes estágios e perfis de risco, comprar uma casa no topo do mercado – ou em tudo – parecia um daqueles sacrifícios que eu acabei de tem que fazer “para o meu ofício”.

No entanto, depois de anos pagando a mim mesma um grande e gordo salário de US $ 0 e me agarrando aos apartamentos mais baratos que o litoral sul da Califórnia tem a oferecer, essa decisão de 7 dígitos foi uma das mais fáceis da minha vida. Foi quase tão indolor quanto a decisão de largar meu emprego de 6 dígitos em Wall Street, descartar meu casamento no destino e, impulsivamente, resgatar minha alma gêmea de quatro patas das algemas de sua exposição de cães.

O empreendedorismo tem uma maneira que vale a pena comprar seguidores; isso é chamado de drive. Dito isso, se não tivermos cuidado, ele também pode nos sangrar até secar. Abaixo estão cinco sacrifícios aparentemente justificados que simplesmente não valem o custo, junto com três sacrifícios enganosos que certamente valem.

Então não vale a pena

Dez anos atrás, eu me lancei em minhas startups com abandono imprudente, arriscando tudo de bom grado em nome da dedicação. Queria provar a mim mesmo que tinha tudo para ser bem-sucedido, mesmo que isso me custasse meu sono, minhas economias e minha saúde mental. E durante aqueles primeiros anos, funcionou – sem sucesso. Eu sou a prova viva de que não há necessariamente uma correlação direta entre sacrifício e sucesso.

vale a pena comprar seguidores

  1. O ativo digital que os empreendedores estão odiando agora

Por anos, fomos inundados com os gritos de guerra do estilo de vida nômade digital, e o sentimento anti-house mais recentemente inundou o espaço do empreendedorismo. E eu serei o primeiro a admitir que algumas casas são um mau investimento; no entanto, também estou aqui para enfatizar que as casas são apenas isso: Um investimento – e que deve ser tratado como tal.

Liquidar minhas ações em troca de uma das joias escassas restantes em uma cidade litorânea onde a valorização do preço continuamente diminui o resto do país em uma magnitude de 10x + não foi uma compra movida a emoção; foi uma estratégia – e o melhor milhão de dólares que já gastei. No mínimo, é uma reserva de valor; na melhor das hipóteses, é uma propriedade geradora de renda com lucro de revenda significativo a ser obtido. E sim, é um bom complemento para uma startup arriscada, especulativa e volátil.

  1. A única coisa pela qual daria minha própria vida

O problema dos empresários hoje? Eles tratam os animais de estimação como bolo e carros elegantes: recompensas por um trabalho bem feito.

Depois de perder cinco quilos, vou me recompensar com um bolo de sorvete.

Depois de fazer meu primeiro milhão, vou me recompensar com aquele Tesla incrementado.

Assim que tiver sucesso, vou me recompensar com um amigo peludo.

O problema? O bolo oferece uma alta temporária rapidamente compensada pelas consequências para a saúde e peso. A maioria dos carros sofisticados deprecia e, contanto que você tenha um meio de ir do ponto A ao ponto B com segurança, provavelmente não fará uma grande diferença na sua qualidade de vida. Animais de estimação, no entanto, são diferentes – especialmente para empresários.

Meu cachorro é mais do que um ex-cão de exibição que virou animal de apoio emocional; ela é a criatura viva que me lembra que a vida é muito mais do que lutar por dinheiro e sucesso. Ela também é o suporte incondicional e o ouvido atento estável aqui para me tirar do sério se as armadilhas inevitáveis ​​de dirigir um negócio abalarem minha sanidade.

Seja um animal de estimação, uma planta, uma religião ou um relacionamento, derivar valor de algo ou alguém fora de sua startup pode estender sua longevidade empresarial mais do que você imagina.

  1. Aquilo para o qual você espera nunca mais voltar

Para queimar os navios ou não queimar os navios? Essa é a questão candente que assola inúmeros empresários.

Antes de entender como funciona a política corporativa, acreditava que cada etapa de sua jornada profissional existia no vácuo.

Quem se importa se você queimar um navio? Você sempre pode pular para a ilha adjacente com uma nova empresa ou uma divisão diferente. Além disso, o empreendedorismo significa a liberdade de deixar para trás todas as instituições burocráticas e as relações hierárquicas que elas facilitaram. Direito?

Bem, você pode – mas eu honestamente não sugeriria isso. Mesmo que eu não planeje retornar aos empregos, empresas ou setores nos quais comecei minha carreira, planejo fazer coisas – talvez até grandes coisas. Essas grandes coisas não existirão no vácuo, e eu apenas posso me encontrar buscando favores, fundos ou apresentações de colegas e chefes há muito perdidos de minha carreira anterior.

A satisfação momentânea que você obterá de um grande “F U” para seu antigo empregador não valerá as conexões, referências e reputação que você destruirá para sempre.

  1. A segunda melhor alternativa para estabilidade no emprego

Alguns empreendedores de alto nível foram citados dizendo que, para alcançar o sucesso, seus relacionamentos deveriam ser colocados em segundo lugar mexer em suas startups … e minguar. E para alguns deles, tenho certeza de que foi a decisão certa.

Você conhece aqueles relacionamentos turbulentos e cheios de drama que duram suas horas produtivas como um reality show suculento com mais uma explosão infrutífera? Aquelas que continuam te arrastando de volta e te expulsando de novo? Ninguém tem tempo para isso – muito menos empresários ocupados.

No entanto, um relacionamento estável e reconfortante com um parceiro que lhe dá um bom apoio, talvez complementar? É aí que começamos a ver algum ROI. Também não faz mal se eles trabalharem em um emprego mais estável, com um fluxo de renda um pouco mais previsível do que uma startup precária. Alguns chamam isso de amor; Eu chamo isso de diversificação.

  1. As duas coisas que justificam sua jornada em primeiro lugar

A maioria dos empreendedores tem uma coisa em comum – pelo menos no início: eles estão aqui porque querem.

O empreendedorismo é muito difícil, arriscado e incerto quanto ao caminho a seguir por qualquer outro motivo. Dito isso, a jornada de uma pessoa pode mudar – e também seus valores. Se você descobrir que o empreendimento que o atraiu com uma premissa elevada e transformadora tornou-se uma fonte constante de desencanto vazio, uma reavaliação pode ser necessária. Sua startup deve aumentar sua felicidade e realização, não diminuí-las – e não, esses não são apenas os sacrifícios necessários no caminho para o sucesso.

Se a missão não estiver cumprindo e a jornada não for agradável, a prancheta pode ser sua nova melhor amiga.

Vale o custo

Embora eu não sugira entregar seu cachorro ou sua felicidade por seu empreendimento, alguns sacrifícios valem a pena o custo – mesmo que signifiquem perder uma ocasião única e esperada pela sociedade.

Eu abandonei esses idiotas e faria de novo.

  1. A maneira mais socialmente aceitável de liberar $ 100.000 em um dia

Você adivinhou: o grande e gordo show financeiro em que seus cem amigos mais próximos e parentes distantes assistem você despejar dezenas (ou centenas) de milhares de dólares pelo ralo. Qualquer outra incineração flagrante de tanto dinheiro em apenas uma noite seria classificada como financeiramente devastadora; de alguma forma, chamamos isso de “casamento”.

Vindo de alguém que não conseguia entender o conceito de ROI negativo de um casamento (onde você não cobra a admissão …), felizmente sacrifiquei o “fundo de casamento” que meus pais estavam economizando em troca de um aumento no meu inicial pista empreendedora. E não, eu não me arrependo.

Se você quiser fazer uma festa, a loja do dólar tem uma ótima seção para isso. Se você quiser desfilar em torno de seu relacionamento por um aumento do ego autofinanciado e financeiramente regressivo, considere explorar quais vazios você está realmente preenchendo. Uma viagem em família, um terapeuta e um conselheiro de casais combinados podem ser muito mais baratos.

vale a pena comprar seguidores

  1. O mini-capitalista de risco em quem você pode confiar

Testemunhei um estranho enigma entre jovens profissionais que se tornaram aspirantes a empreendedores nos últimos anos: eles vão comprar joias na Tiffany, ternos na Saks, jantar no Nobu (ou seu equivalente local) e ousar pedir a capitalistas de risco para abrir suas carteiras em primeiro lugar, quando se trata de sua inicialização.

Realmente não importa onde você trabalha ou o que você faz: no que me diz respeito, o modo de pré-inicialização é o modo de conservação e, sim, mesmo os empreendedores que planejam buscar financiamento de capital de risco devem economizar o máximo possível . Além disso, isso não é contábil e LIFO (último a entrar, primeiro a sair) não se aplica (a empreendedores de primeira viagem no mundo das startups). Se for sua startup, você deve colocar seu dinheiro onde sua boca está muito antes de pedir a um investidor para apostar em um cavalo por nascer.

Portanto, sim, você deve estar disposto a sacrificar seu salário líquido como pó inicial para ajudar a impulsionar seu empreendimento. Você prefere comer sushi? Esperançosamente, aqueles peixes em decomposição que ficam olhando para cima do seu vaso sanitário trazem tanta satisfação a longo prazo quanto um protótipo funcional ou um usuário beta.

  1. Tempo gasto em NRGAs ou NLAs

Para ser honesto, acho que este pode ser o sacrifício mais difícil de todos. Digo isso porque sei que sou culpado de me apegar a isso muito mais do que deveria. Estes são os NRGAs e NLAs que competem por seu tempo e atenção.

NRGAs: atividades não geradoras de receita

NLAs: atividades de não aprendizagem

Alguns NRGAs, como malhar, fornecem um benefício saudável e não monetário. Outros, no entanto, como horas de farra de dramas roteirizados em vez de algo mais relevante (para o seu empreendimento) ou educacional (aumentando o valor específico do seu setor) podem valer a pena sacrificar – ou pelo menos minimizar.

Não estou sugerindo que você precise cortá-los totalmente – isso seria um pouco extremo. Reduzi-los, no entanto, em favor de usos de tempo mais produtivos e com maior ROI, provavelmente acelerará o progresso de seu empreendimento.